Consultoria Estratégica de RH
Projetos para estruturar prioridades, liderança e processos de pessoas.
Conhecer
Sobre a Pollaris
Experiência executiva aplicada a decisões reais.
A Pollaris HR é conduzida por Maurício Tasca, com 30 anos em Recursos Humanos. A proposta é simples: colocar essa vivência a serviço de empresas que precisam organizar a gestão de pessoas e de profissionais que querem decidir a próxima fase com clareza.
Trajetória profissional
Três décadas de RH em grandes organizações.
Maurício Tasca é executivo C-Level com 30 anos de experiência em gestão de Recursos Humanos e liderança em grandes empresas nacionais e multinacionais.
Atuou em projetos locais, regionais e globais de transformação cultural, digital e organizacional, além de processos de M&A e turnarounds. Sua experiência inclui desenvolvimento de talentos, gestão de mudanças, ESG e diversidade & inclusão.
Essa vivência combina visão estratégica e aplicação prática, do chão de fábrica a C-Levels e Boards, em diferentes culturas corporativas e momentos de negócio.
Projetos e experiências
Uma trajetória construída em diferentes negócios, culturas e escalas.
Experiências que ampliaram o repertório executivo e a capacidade de conduzir mudanças complexas com pragmatismo.
- Vivências em projetos nacionais, regionais e globais
- Mais de 25 anos em ambientes fabris e industrializados
- Atuação em culturas corporativas americanas, europeias, canadenses e familiares
- Projetos e processos de RH do chão de fábrica a C-Levels e Boards
Certificações e formação
Repertório validado por instituições de referência.
Formações e certificações que complementam a experiência executiva em liderança, desenvolvimento humano e transformação organizacional.
SHL
FIA Business School
Rocket Mentoring School
Integrated Coaching Institute
Parceiros estratégicos
Conexões que ampliam perspectivas e possibilidades.
Uma rede de parceiros com competências complementares para apoiar desafios de pessoas, liderança e organização.
Corporate DNA Consulting
Schulz Partners Executive Search
Vistage
Brumed
Desafios vivenciados
Situações que fazem parte dessa experiência.
- Estruturação e reorganização de áreas de RH
- Desenvolvimento de lideranças
- Processos de transformação organizacional
- Gestão de pessoas em ambientes industriais
Abordagem
Como a Pollaris trabalha.
- Etapa 1
Entender o contexto
Nenhuma recomendação antes de compreender o negócio, as pessoas e o momento.
- Etapa 2
Definir prioridades
Escolher com critério onde concentrar energia.
- Etapa 3
Construir o próximo passo
Traduzir prioridades em ações possíveis e acompanháveis.
Valores na prática
O que você pode esperar de cada conversa.
Clareza
Falar de forma direta sobre o que se vê, inclusive quando a resposta não é a esperada.
Respeito ao contexto
Propor caminhos que façam sentido para a realidade da empresa ou da pessoa.
Compromisso com a aplicação
Priorizar o que pode ser colocado em prática, não apenas recomendações.
Vamos conversar sobre o seu contexto.
Conte o que você ou sua empresa estão vivendo.